主頁(yè) > 技術(shù)文章 > 對(duì)安全生產(chǎn)管理中的機(jī)電技術(shù)重要性 2024-10-25

對(duì)安全生產(chǎn)管理中的機(jī)電技術(shù)重要性

概述：隨著科技進(jìn)步，各種機(jī)電一體化新技術(shù)、新工藝、新材料廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，在改善和提高機(jī)電一體化設(shè)備安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性上起到了良好的效果，特別是隨著《安全生產(chǎn)法》的貫徹實(shí)施，機(jī)電一體化設(shè)備在安全生產(chǎn)中的地位已經(jīng)引起制造廠家和使用單位的高度重視，各種性能優(yōu)良，安全可靠的設(shè)備已逐步取代了老化、陳舊、存在安全隱患的機(jī)電設(shè)備。“安全第一，預(yù)防為主”的理念正在取代片面追求短期經(jīng)濟(jì)效益的觀念，機(jī)電設(shè)備的安全管理正在朝著健康有序的方向發(fā)展。
1、當(dāng)前煤礦機(jī)電技術(shù)管理中的問(wèn)題：
1．1對(duì)機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化重要性認(rèn)識(shí)不足：
當(dāng)前，大多數(shù)的煤礦企業(yè)沒(méi)有專門(mén)的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理人員，一些企業(yè)雖然在這方面做了一些工作，但是也僅僅是表面的工作，對(duì)機(jī)電一體化設(shè)備的管理不到位。同時(shí)，由于管理人員的管理水平較低，沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，在流動(dòng)設(shè)備、固定機(jī)電設(shè)備等設(shè)備管理中還存在不少的問(wèn)題。
1．2機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)發(fā)揮的作用有限：
從當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看，大部分的煤礦企業(yè)雖然設(shè)置了機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)，但是機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)發(fā)揮的作用卻相當(dāng)有限。這方面主要表現(xiàn)在機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)把管理的重點(diǎn)放在生產(chǎn)中，而不是放在機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和管理上。
1．3機(jī)電管理人員是管理素質(zhì)不高：
當(dāng)前，我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，一個(gè)表現(xiàn)便是機(jī)電管理人員的素質(zhì)不高。眾所周知，管理是由人員來(lái)完成的，管理人員的素質(zhì)與管理水平之間有著很大的關(guān)系。而造成機(jī)電管理人員水平不高的原因，主要是企業(yè)的培訓(xùn)效果不佳，不能針對(duì)機(jī)電管理中的問(wèn)題開(kāi)展培訓(xùn)。此外，管理人員在管理中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，管理工作不規(guī)范等。
1．4設(shè)備存在較多隱患：
在目前很多煤礦中，機(jī)電設(shè)備陳舊落后，通常帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全配套措施跟不上，與當(dāng)前國(guó)家相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求相距較遠(yuǎn)。由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差，濕度高，空氣灰塵多，如果機(jī)電設(shè)備在礦井里實(shí)施存放、運(yùn)輸過(guò)程中，不采取防銹、防塵、防潮等手段，則會(huì)加速設(shè)備的腐蝕及損壞;再加上工作人員的認(rèn)識(shí)不足，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致此類事情發(fā)生。例如提升系統(tǒng)缺乏托罐及緩沖裝置，對(duì)電控系統(tǒng)和制動(dòng)系統(tǒng)的保護(hù)手段不完全，井筒裝備沒(méi)有定期防腐，發(fā)生銹蝕現(xiàn)象，還有煤礦中絞車(chē)、防爆高壓開(kāi)關(guān)老化等。在這些設(shè)備中，存在的隱患較多，再加之對(duì)設(shè)備的檢修不及時(shí)，檢測(cè)技術(shù)落后，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技術(shù)能力不足，都會(huì)導(dǎo)致設(shè)備存在較多的故障。
2、機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用：
2．1做好機(jī)電技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作
(1)嚴(yán)格檢查設(shè)備和配件的質(zhì)量。
在選擇機(jī)電設(shè)備的配件時(shí)，需要嚴(yán)格檢查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)資質(zhì)等，盡可能選擇大廠家生產(chǎn)的配件和設(shè)備;第二，嚴(yán)格檢查機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)機(jī)電設(shè)備開(kāi)展必要的性能測(cè)試等。
(2)基礎(chǔ)管理的規(guī)范化和精細(xì)化。
第一，機(jī)電一體化設(shè)備是為煤礦生產(chǎn)服務(wù)的，為確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，需要實(shí)現(xiàn)設(shè)備工作的最大化和配置的科學(xué)合理，達(dá)到最優(yōu);第二，對(duì)于不同的工作面，應(yīng)設(shè)置不同的標(biāo)準(zhǔn)，確保在每一個(gè)工作面上，機(jī)電一體化設(shè)備一次性安裝成功。
2．2提高機(jī)電一體化設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理水平：
提高機(jī)電一體化設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，需做好以工作:第一，確保設(shè)備的安裝不出問(wèn)題，從而保證機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在機(jī)電一體化設(shè)備安裝前，應(yīng)制定科學(xué)的安裝工藝流程，在安裝過(guò)程中，嚴(yán)格按照安裝操作規(guī)范進(jìn)行安裝;第二，提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，建立和完善企業(yè)定檢制度，定時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真分析和研究設(shè)備的溫度變化和振動(dòng)數(shù)據(jù)，完善設(shè)備的定檢標(biāo)準(zhǔn)，確保電機(jī)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，技術(shù)人員對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備要跟蹤檢查，技術(shù)進(jìn)行維修和處理，確保有效開(kāi)展設(shè)備定檢工作;第三，提高檢修工作的水平，具體來(lái)講，一是要做好停產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，在檢修之前，做好檢修規(guī)劃和細(xì)則，檢修完成之后開(kāi)展設(shè)備的調(diào)試;二是提高檢修人員的職業(yè)素養(yǎng)，確保其嚴(yán)格按照檢修制度開(kāi)展設(shè)備的檢修工作。
2．3設(shè)備的檢修和檢測(cè)：
關(guān)于機(jī)電一體化設(shè)備的檢修和檢測(cè)，首先要制定完善的設(shè)備檢修和檢測(cè)制度，具體來(lái)說(shuō)便是定期檢測(cè)變電所的接地保護(hù)、電氣保護(hù)等;第二，機(jī)電設(shè)備的故障的診斷和預(yù)測(cè)，利用先進(jìn)的技術(shù)手段開(kāi)展設(shè)備的檢測(cè)，在不影響設(shè)備正常運(yùn)行的情況下開(kāi)展檢測(cè)。
2．4提高機(jī)電管理人員的整體水平：
提高機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用水平，還應(yīng)提高機(jī)電管理人員的整體水平，包括職業(yè)素養(yǎng)和管理技能兩個(gè)方面。要保證技術(shù)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性，對(duì)于專業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬的人員，要進(jìn)行物質(zhì)方面或者精神方面的褒獎(jiǎng)，提高其待遇水平，同時(shí)要通過(guò)定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)一支技術(shù)好的設(shè)備維修檢測(cè)隊(duì)伍，從而使機(jī)電維護(hù)與管理人員懂的操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，掌握設(shè)備原理，準(zhǔn)確快速地判斷和處理故障。
3結(jié)語(yǔ)
企業(yè)還需要建立完善的機(jī)電管理部門(mén)，充分發(fā)揮部門(mén)管理在機(jī)電技術(shù)管理中的作用，切實(shí)提高機(jī)電技術(shù)的管理水平。總而言之，煤礦企業(yè)在煤礦安全形勢(shì)加劇的形勢(shì)下，必須通過(guò)采取有效的措施，確保煤礦的安全生產(chǎn)，而具體到機(jī)電技術(shù)管理上，便是通過(guò)設(shè)備的檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等，提高機(jī)電技術(shù)管理水平。

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